Kosten reduzieren durch Mitarbeiterentlassung – ist dies wirklich intelligent und für das Unternehmen von nachhaltigem Erfolg? Wir denken dies nicht und verfolgen daher mit unserem „intelligenten Kostensenkungsprogramm“ andere Wege.
Durch den Einsatz kreativer Ansätze, neuer Methoden und konsequenter Systematik ist es möglich, neue (und intelligente) Kostensenkungspotentiale zu finden, zu bewerten und umzusetzen. Diese Optimierungen können sich auf das Geschäftsmodell, die Produkte oder die Prozesse beziehen – je nach Situation wird mit einem spezifischen Methoden-Mix gearbeitet.
1. MODUL A: Kostentransparenz; Kostenziele
2. MODUL B: Kreative Phase (Methoden-Mix)
– Buttom-Up/Top-Down-Methodik
– Benchmarking
– Experten-Workshops
– Kreativ-Workshops
– design-to-cost
– target-costing
– WTU, LPP, LCC, …3. MODUL C: Bewertung, Maßnahmen-Portfolio
4. MODUL D: Umsetzung der Maßnahmen
Das Ergebnis:
Viele neue Kostensenkungsideen, die bewertet sind, umgesetzt werden können oder bereits umgesetzt sind.